Liderazgo, equipos y BIENESTAR para hoteles

Acompaño a hoteles que quieren cuidar a sus equipos, liderar mejor los cambios y sostener los resultados desde las personas, el liderazgo y el bienestar.

Trabajar en un hotel hoy no es lo mismo que hace 25 años.
Cambios constantes, presión operativa, rotación, equipos cansados y líderes que tienen que sostener mucho más de lo que se ve sin tener las competencias que se necesitan.

Cuando el equipo se desconecta, la motivación baja o el desgaste aparece, no solo lo nota el personal.
También lo nota el cliente… y el negocio.

Por eso, cuidar a las personas ya no es un “extra”.
Es una decisión estratégica.

¿Qué es Emotional Hospitality?

Emotional Hospitality es una forma de trabajar el liderazgo, los equipos y el bienestar emocional dentro de los hoteles, desde una mirada muy práctica y muy real.

No es coaching genérico ni teoría bonita.

Es trabajo aplicado al día a día del hotel, combinando:

Cada hotel es distinto.

Por eso adapto cada proceso al momento, la cultura y las personas de cada equipo.

Cada hotel llega desde un punto distinto

Hay hoteles que llegan buscando:

LIDERAZGO

Informes y diagnósticos

Herramientas científicas sobre liderazgo, estrés, venta, motivadores e inteligencia emocional entre otras.

Formaciones por competencias

Formaciones prácticas para desarrollar el liderazgo de mandos de responsabilidad.

Programa de liderazgo consciente

Proceso de desarrollo para líderes y mandos intermedios que se trabaja a lo largo del año con recursos complementarios.

Team Building inspirador

Gestión del cambio-cultura de experiencias

Una experiencia motivadora pensada para mejorar la motivación, fomentar la cultura de experiencia de cliente y acompañar equipos en momentos de cambio dentro del hotel.

Funciona especialmente bien cuando:

El 100% de los hoteles lo valoran como una de las mejores formaciones en las que han estado.

TALLERES PARA EL BIENESTAR

Acompaño a hoteles que quieren cuidar la salud emocional de sus equipos de forma realista y sostenible.

Algunos servicios se realizan con colaboradores especializados, siempre alineados con la realidad del hotel.

¿Encaja Emotional Hospitality con tu hotel?

Este enfoque es para hoteles que:

Soy Agustín Herrera

Llevo más de 27 años trabajando en hoteles, en operaciones, área comercial y desarrollo de personas.

Puede que me conozcas por mi trabajo en upselling hotelero. Siempre he trabajado muy cerca de los equipos, el liderazgo y las emociones que hay detrás del servicio.

Emotional Hospitality nace de unir negocio y personas desde una mirada honesta, cercana y profundamente hotelera.

Confianza

Hoteles urbanos, resorts y cadenas hoteleras han confiado en mi trabajo para acompañar procesos de liderazgo, equipos y gestión del cambio.

Joan Carles Casanovas: Hotel Casa Fuster GL Barcelona
Mil gracias Agustin. En el hotel hemos realizado varias formaciones, y hacía tiempo que el equipo no venía a mi despacho por haberte traído al hotel. Te lo digo de todo corazón, Agustin. Están encantados. Eres un crack!
Bernat Soldevila - Director de Operaciones 1881 hotels
Un verdadero lujo que nos ayudes a construir @1881hotels... nuestro foco es y serà el cliente... En un momento de "eufòria" digital... de comunicación... de inteligencia artificial, de informes arriba y abajo, no tenemos ni podemos ni debemos olvidarnos del cliente... centrémonos en el cliente, hagamos que se sienta a gusto... volvamos a los básicos...
Rania Bennani - HR Hotel W Barcelona
La verdad es que, tanto mi compañero Alejandro como yo salimos muy contentos del evento. Fue maravilloso viajar al mundo de la filoxenia, conocer a otros compañeros de sector y aprender muchas cosas a la vez que consolidar las bases.
Joan Carles Casanovas - Director General Hotel Casa Fuster Barcelona
Aunque ya te felicité en persona, vuelvo a reiterar mis más sinceras felicitaciones por la calidad de la formación que impartisteis la pasada semana. A parte de su contenido, el formato fue muy dinámico y divertido. Sin duda alguna, el mensaje caló en lo más profundo…
Miluska Bada - Front Desk Manager en Barceló hotel Group
Gracias porque fue toda una experiencia emocional, tal cual lo indica su nombre 😊 tanto a mi compañero Adrià como a mi nos disteis una inyección de energía para recordadnos cuáles son nuestros objetivos como jefes, responsables y gestores de la hospitalidad.
Berta Lago: responsable de personas y talento Senator hotels & Resorts
Nos hiciste pasar una tarde muy entretenida y productiva. Muchas gracias por todo 😊 Equipo de operaciones corporativo.

Si tu hotel está en un momento de cambio, hablemos

Sin compromiso.

Solo para ver si este enfoque tiene sentido para tu equipo.

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